Home

Jan Baan

Contact

Hoe kunnen we het beste onze (aspirant-) leiders toerusten?


Iedere kerk heeft een kader en middenkader. De namen verschillen van ouderlingen tot oudsten, van diakenen tot coördinatoren, taakgroepleiders of commissievoorzitters. Verder zijn er nog de leiders van bijbelkringen, jeugd en tienerwerk etc. Soms kost het weinig moeite om deze bedieningen in te vullen, want er zijn genoeg godvrezende en capabele kandidaten voor deze taken beschikbaar. Maar voor veel kerken is dat een ideaalbeeld, terwijl de werkelijkheid toch wat weerbarstiger is. In de praktijk van zulke kerken wordt er in de regel moeizaam gebeden en gezocht naar nieuwe mensen die deze voortrekkersrollen op zich willen nemen. Achterliggend probleem is niet zelden dat er weinig tijd en energie wordt vrijgemaakt om nieuwe/jonge leiders toe te rusten of op te leiden. Als dat ontbreekt hoeft het geen verbazing te wekken dat jonge/nieuwe leidinggevenden moeizaam te vinden zijn. Een kerk die een bewust beleid voert op dit terrein kent in de regel niet alleen veel minder problemen om vacatures in te vullen, maar zal in de regel ook de vruchten plukken van de voorafgaande toerusting.


Een continue toerusting voor nieuwe leiders; een behoefte aan gerichte toerusting voor bestaande leidinggevenden zorgt ervoor dat op middellange termijn het leiderschap positieve impulsen zal krijgen. LeadershipDynamics kan dit proces ondersteunen met een vast omlijnd programma van 6 of 12 dagdelen per jaar, maar biedt ook maatwerk. In dat geval kan een gemeente ervoor kiezen om selectief een keuze te maken uit studies rondom bijvoorbeeld de volgende thema's:


Deel 1 - Leiding geven vanuit bijbels perspectief.

1       Geestelijk leiderschap, basisstudie.
2 Op weg naar succes
3 De kracht van een droom
4 Seizoenen van het leven
5 De test van leiderschap
6 Pas op voor valkuilen
7 Mentoraat
8 Verschillende vormen van mentoraat
9 De juiste houding is essentieel voor bijbels leiderschap
10 Besturen van je tijd
11 Van droom tot actie
12 Het hart van de geestelijk leider
13 Karakter van een geestelijk leider
14 360 graden leiderschap – leiding geven aan jezelf
15 Situationeel leiderschap
16 Mozes als voorbeeld van gezond geestelijk leiderschap
17 Het ontwikkelen van je sociale vaardigheden
18 Een goede reputatie is nodig om anderen te kunnen leiden
19 Het meten van de groei van je leiderschapskwaliteiten
20 Timotheus, worstelend met zijn leiderschap
21 Strategische planning
22 Prioriteiten en besluitvorming
23 Nehemia, een voorbeeld van een goed projectleider
24 Leiding geven in moeilijke momenten
25 Groei in leiderschap – 5 niveaus
26 Projectmanagement
27 Omgaan met de onzekerheden in je leiderschap
28 David, een leider naar Gods hart
29 Dienend leiderschap – Voorbeeld van Jezus
30 Zegen en strijd in het uitoefenen van je bediening
31 Jezus, de grote communicator
32 De kunst van motiveren
33 Succesvol vergaderen



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Deel 2 

Hoe leidt je een gemeente door een veranderingsproces (3-5 dagen)

Deel 3

Teamwerk met o.a. Belbin, DISC met bijbelse voorbeelden en
 kernkwadranten (2-5 dagdelen)

Deel 4

Bouwen aan gezonde gemeenten (variabel qua tijd)

Deel 5

Bouwen aan gezonde organisaties (variabel qua tijd)