Een omgeving creëren om leiders
te ontwikkelen

Al deze geoefende krijgslieden waren naar Hebron gekomen, van ganser harte bereid om David te steunen en hem koning over heel Israël te maken, en ook de rest van Israël kwam, eensgezind, om David tot koning uit te roepen.

1 Kron.12:39

Wie de complete lijst van krijgslieden in dit hoofdstuk bekijkt kan niet anders dan tot de conclusie komen dat het een zeer divers team was. Maar wel loyaal aan David! Wat deed hij om hen te ontwikkelen?

       1  Relatiegericht.  Davids vriendelijke en toegankelijke manier van doen trok allerlei vrijwilligers aan en hij accepteerde

           ze  allemaal zoals ze waren.

       2  Vindingrijk.  David maakte het beste van iedere situatie, zelfs in woestijn-omstandigheden. Hij voorzag zijn team van

           wat ze nodig hadden en creëerde een omgeving waarin ze tot hun recht kwamen.

       3  Beloning.  David beschouwde zijn overwinningen als team overwinningen en deelde 'de buit' met zijn team.

           Met bevestigingen en bemoedigingen motiveerde hij hen.

       4  Respect.  David toonde een leiderschapsstijl die bij anderen respect afdwong. Zij zagen in David een voorbeeld

           van een goede leider.